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新人培養(yǎng)輔導(dǎo)面談與陪同展業(yè)1課件43頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2016-06-22
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  • 上傳者:wanyiwang
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面談前準(zhǔn)備階段確定面談需要達(dá)成的目標(biāo)面綱要及面談要點(diǎn)材料準(zhǔn)備確定時(shí)間、地點(diǎn)

追蹤方式:二早、檢查經(jīng)營(yíng)日志電話溝通面談劃落實(shí)與贊美、肯定屬員表現(xiàn)好的地方提出并獲取同意面談確定工作成果應(yīng)采取的行動(dòng)問(wèn):過(guò)去哪些方面做的好問(wèn):哪些可以改變的評(píng)述屬員在面談時(shí)的行為達(dá)成行動(dòng)共識(shí)。

  輔導(dǎo)面談的步驟,女,33歲,丈夫是國(guó)企職工,有一個(gè)3歲的女兒,典型的三口之家。**曾經(jīng)從事過(guò)幾年的服裝生意,現(xiàn)在加盟**已經(jīng)兩個(gè)多月了。入司初心態(tài)積極,第一個(gè)月保費(fèi)6000元,第二個(gè)月保費(fèi)4000元,已達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),但在本月(第三個(gè)月)早會(huì)經(jīng)常遲到,甚至有的時(shí)候缺勤,拜訪量也很小,已經(jīng)過(guò)去了半個(gè)月了,業(yè)績(jī)還是零。

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