專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)介紹“四個(gè)一”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容“四個(gè)一”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)介紹----推出背景新人成長(zhǎng)線(xiàn)”系統(tǒng)有效地強(qiáng)化新人培育，通過(guò)培訓(xùn)，新人長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)等重要指標(biāo)有了較為明顯改善。    新人留存是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，據(jù)了解，還有不少基層機(jī)構(gòu)存在重業(yè)務(wù)輕訓(xùn)練、想訓(xùn)練出勤少、有講師技能低等問(wèn)題，新人在入司三個(gè)月以后得到關(guān)心和幫扶大幅度下降，展業(yè)技能提升緩慢，長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)難度加大。據(jù)分析，28%的新人在入司首年未能簽下一張長(zhǎng)險(xiǎn)保單，全司13個(gè)月留存率一直在30%左右徘徊。

     會(huì)議組織必須提前和主管、新人以及客戶(hù)代表做好充分溝通，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)，確保會(huì)議效果，達(dá)成獲客目的。產(chǎn)品訓(xùn)練通關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格按照銜接訓(xùn)練要求執(zhí)行，附加訓(xùn)練部分可參考其他資料，銜訓(xùn)訓(xùn)練延伸，充分掌握產(chǎn)品。     主管陪訪(fǎng)為協(xié)同陪訪(fǎng)，行政經(jīng)理必須檢查“新人長(zhǎng)險(xiǎn)開(kāi)單情況通報(bào)表”、“陪訪(fǎng)計(jì)劃表”、“陪訪(fǎng)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表”，有效督導(dǎo)落實(shí)陪訪(fǎng)效果。督促主管陪訪(fǎng)，規(guī)范新人行為?！八膫€(gè)一”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)介紹----項(xiàng)目要點(diǎn)“四個(gè)一”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)由組織二次會(huì)議、產(chǎn)品訓(xùn)練和主管陪訪(fǎng)組成。 “四個(gè)一”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。