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主管晉升種子講師研討培訓(xùn)班2主管的定位與職責(zé)含備注28頁.ppt

  • 更新時間:2016-05-28
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率先垂范的管理成本最小增員人——增員每月直接增員1人鼓勵、輔導(dǎo)組員增員不斷直接增員、做大直轄……增員是永恒的主題,是主管的核心工作觀看影片:兵臨城下二戰(zhàn)期間,德軍部隊已直入蘇聯(lián)工業(yè)重地,戰(zhàn)爭進(jìn)入激烈膠著狀態(tài)。保家衛(wèi)國的蘇軍傷亡慘重,斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)打響后,蘇軍正大量補充兵力,瓦西里和很多年青人一樣應(yīng)征入伍……訓(xùn)練師——訓(xùn)練輔導(dǎo)影片觀后感。

蘇軍新兵蛋子,沒有經(jīng)過軍事培訓(xùn),沒有槍支彈藥,在殘酷的戰(zhàn)場上就成為了德國法西斯的槍靶和炮灰……訓(xùn)練師——訓(xùn)練輔導(dǎo)在新人入職之前就開始輔導(dǎo)新人,如計劃100的填寫新人入職后銜接訓(xùn)練中,主管給與相應(yīng)的輔導(dǎo)對在職業(yè)務(wù)員進(jìn)行定期、有效輔導(dǎo)掌握輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法,如陪同拜訪、角色扮演等……在新人訓(xùn)練輔導(dǎo)中,業(yè)務(wù)主任是第一責(zé)任人,而非配角!培養(yǎng)新人的指導(dǎo)者培養(yǎng)新人的組織者培養(yǎng)新人的管理者培養(yǎng)新人的協(xié)調(diào)者經(jīng)營者——基礎(chǔ)管理每天組織二次早會每周組織一次夕會圍繞**營業(yè)組目標(biāo)開展各項經(jīng)營,比如督促下轄業(yè)務(wù)人員做**之星。

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