親愛的主管，拿到這本書的您已經(jīng)有了豐富的壽險經(jīng)驗，有了一定的團隊規(guī)模，也有了比較可觀的個人收入。但我們不能滿足于現(xiàn)有的成就，不能忘記最初的夢想，那就是職級的不斷晉升，最終成為真正的“**企業(yè)家”，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)愿景。經(jīng)理人是我們從店長邁向企業(yè)家的重要一步，是團隊的中堅力量，是初階主管的導師，是未來的總監(jiān)，它正是我們短期之內的主要發(fā)展目標。到達這一階段我們要對規(guī)劃我們職業(yè)生涯的基本法有更深層次的了解，并學會以基本法等制度為引導，制定日常管理的工作模式，發(fā)展好我們的團隊，輔導好我們的組員用好基本法能讓團隊組織繁榮興旺，能讓團隊業(yè)績快馬加鞭，更能讓主管的團隊管理得心應手。