者有什么區(qū)別？做正確的事與正確地做事案例：分析：工作時間不足2個小時沒有合理的時間規(guī)劃沒有合理的拜訪計(jì)劃沒有作好拜訪前的充分準(zhǔn)備拜訪時信心不足拜訪目標(biāo)不明確，效率降低時間管理的工作法則：營銷員的一天觀看視頻營銷員合理的工作時間安排：1、時間管理，其實(shí)質(zhì)是對事情的管理2、時間管理，是對你日常面對的每一件事分清輕重緩急并排定先后順序的過程；自我管理是一種自我的反思與回饋！加強(qiáng)自我管理，開創(chuàng)輝煌人生！-28-課程演練要求：1.全班學(xué)員共同參與演練2.現(xiàn)場填寫自己的計(jì)劃100、填寫工作時間安排表3.隨機(jī)邀請1-2名學(xué)員上臺展示，講師和學(xué)員現(xiàn)場點(diǎn)評。4.時間：20分鐘課程通關(guān)要求：全班學(xué)員共同參與通關(guān)，現(xiàn)場確定自己本周、本月內(nèi)拜訪準(zhǔn)客戶的名單。