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新人創(chuàng)業(yè)盈利模型國(guó)壽版35頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2016-04-14
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處經(jīng)理團(tuán)隊(duì)**  處經(jīng)理團(tuán)隊(duì)**   處經(jīng)理團(tuán)隊(duì)**  處經(jīng)理團(tuán)隊(duì)5大膽去想放手去做2014年4月加盟**海量增員  堅(jiān)持常態(tài)搭建架構(gòu)  迅速晉升現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人力195人育成主管9人**的90后小伙子一年多增了300多人9個(gè)月留存率100%13個(gè)月留存率87%25個(gè)月留存率72%團(tuán)隊(duì)1600多萬(wàn)業(yè)績(jī)中80%都是靠陌拜**  ****  **做保險(xiǎn),本質(zhì)上是借保險(xiǎn)公司的招牌,打造一個(gè)屬于自己的永續(xù)經(jīng)營(yíng)的“企業(yè)”。7企業(yè)需要的哪些成本開(kāi)支?**企業(yè)家的成本由**提供No8企業(yè)有哪些壓力憂愁?**企業(yè)沒(méi)有這些憂愁No9真實(shí)案列:新人賈主管一年盈利增長(zhǎng)做主管是獲得最高利益的捷徑。

10做主管,更要做大主管11做主管,更要做大主管要以敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、投入、敬畏的企業(yè)家精神來(lái)打造一個(gè)屬于自己的永續(xù)經(jīng)營(yíng)的“企業(yè)”,建立一套經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。**企業(yè)家實(shí)現(xiàn)利益最大化打造屬于自己的企業(yè),自主經(jīng)營(yíng),自主發(fā)展;抓住晉升成長(zhǎng)機(jī)制,只要做到,晉升無(wú)阻。主管應(yīng)該具備企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理理念堅(jiān)定不移走**企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)路徑15新人一年成長(zhǎng)路徑16個(gè)人業(yè)績(jī)是騰飛的動(dòng)力,動(dòng)力越大越能起飛生存和轉(zhuǎn)正的第一步業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)也是晉升的考核條件組經(jīng)理的個(gè)人業(yè)績(jī)是收入的重要構(gòu)成17**人提高銷(xiāo)售技能要遵循三個(gè)規(guī)律每簽單一個(gè)客戶,要拜訪五個(gè)客戶,每個(gè)客戶至少要拜訪五次每月堅(jiān)持簽下4件單,一年12個(gè)月,就是48件單**。

人提高銷(xiāo)售技能要遵循三個(gè)規(guī)律在壽險(xiǎn)行業(yè)工作40年,需要服務(wù)好213個(gè)家庭,每個(gè)家庭購(gòu)買(mǎi)9件保單,件均保費(fèi)1萬(wàn)元,就可以達(dá)到2000萬(wàn)保費(fèi),假設(shè)傭金總額平均為25%,至少是500萬(wàn)的收入。增員是騰飛的羽翼,羽翼越豐滿越能飛得高持續(xù)有效新增**新人的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo):月均FYC3500元倒算4件保單,保費(fèi)約為2500元的20年繳**康寧終身重大疾病壽險(xiǎn)4件增員目標(biāo):增員10人圍繞基本法晉升規(guī)劃,輔導(dǎo)新增屬員復(fù)制成功,全員創(chuàng)富晉升目標(biāo):**企業(yè)家根據(jù)基本法考核,實(shí)現(xiàn)每季度晉升一職級(jí),最快入司6個(gè)月 ,晉升主管**新人專(zhuān)享六大支持23**新人專(zhuān)享六大支持銷(xiāo)售增員晉升。

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