能產品學習話術通關心態(tài)建設主管一對一輔導、陪同拜訪及參會輔導崗前結訓新人每月舉辦兩次每次訓練八天三個月以內的新人每周三訓練三個月為一循環(huán)五日通結訓新人可擴展至三個月每月舉辦一次入司一年以內的新人，每次訓練半小時11新人集訓的運作概述：時間：每天早上8：00-8：30對象：入司一年內的新人    課程安排：提前一至兩周安排訓練內容集訓形式：講解+通關+分享+角色扮演目標：一年內新人活動率必保65%，挑戰(zhàn)70%要求：新人全勤，主任全程輔導新人集訓的內容安排：右圖為9月份的**福產品專題學習。13。

新人集訓的通用流程訓前（準備安排）——安排導師  通知學員  訓中（通關抽檢）——把控紀律  主管輔導訓后（走向市場）——主顧開拓  總結分享14以APP主顧開拓訓練為例提前兩周確定某一天開展APP主題訓練安排E化功能組組長提前備課，由訓功組長審核，經理監(jiān)督確定參訓學員，提前一周下發(fā)課程預告和參訓通知確定當天集訓班主任，安排通關關主和監(jiān)督員訓前（1/2)——班務準備15主任提前做好新人APP線上互動的心態(tài)建設綜拓功能組提前準備線上互動所需綜合產品信息（保尊寶）新人根據產品信息提前搜集客名單新人提前下載APP，獨立操作，記錄操作難點和問題訓前（2/2）——資料準備16嚴格考勤管理，落實問責制訓中（1/4）——考勤  1、早會功能組分小組登記對一年內新人進行考勤管理；2、每個新人每周遲到早退不得超過兩次。

 3、考勤較差的小組落實主任問責制，主管會上檢視或值日懲罰；1授課前備課，授課有互動分享訓中（2/4）——授課把關       1、授課講師優(yōu)先安排部門的相關功能組或星級導師；  2、首次授課的老師需提前寫好備課筆記，專人審核；3、授課過程中與學員互動，分享經驗，課后專人點評；18學員與客戶開展線上互動訓中（3/4）——線上互動    1、學員按訓前搜集的客戶名單按需求分類。