公司安排的無(wú)規(guī)律的突擊式增員，也叫階段式增員。公司或團(tuán)隊(duì)常年持續(xù)形成規(guī)律的增員方法運(yùn)動(dòng)式（階段式）增員法 優(yōu)勢(shì)：速度快有獎(jiǎng)勵(lì)氛圍好維持架構(gòu)公司有平臺(tái)劣勢(shì)：求數(shù)量不求質(zhì)量面談溝通不充分成難留存率低費(fèi)時(shí)、費(fèi)錢常態(tài)化增員法 優(yōu)勢(shì)：發(fā)展均衡成本較低熟悉新人便于輔導(dǎo)留存率高甄選較為嚴(yán)格面談充 劣勢(shì)：缺乏系統(tǒng)缺乏技巧不知從何下手**分公司  **支公司  **2009年8月入司2011年晉升組經(jīng)理2014年連續(xù)2次晉升，成為資深組經(jīng)理截止目前團(tuán)隊(duì)人力100人，6位組經(jīng)理“擺點(diǎn)增員”快速組建城區(qū)百人團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)展示2014年加了城區(qū)擺點(diǎn)，凈增長(zhǎng)人力65，年增員率286%?？焖僮屪约旱某菂^(qū)團(tuán)隊(duì)從35人實(shí)現(xiàn)了百人團(tuán)隊(duì)的跨越。案例分享2016年3月人事助理招聘，在城區(qū)所有小中學(xué)校門口擺點(diǎn)6個(gè)，參加人數(shù)20人，合計(jì)收集準(zhǔn)增員資料80余份，年齡階段20-40歲，均以學(xué)生家長(zhǎng)為主，其中確認(rèn)參加招聘會(huì)45人，實(shí)際參會(huì)38人，參會(huì)率84%，交費(fèi)29人，繳費(fèi)率76%。      按各網(wǎng)點(diǎn)招人共同培育，劃分到各小組成員名下成長(zhǎng)感悟簡(jiǎn)單的方法只要能夠堅(jiān)持，并且將每一個(gè)細(xì)節(jié)做到，你就一定能夠取得成效。城區(qū)不是沒有增員的對(duì)象，而是我們?nèi)绾?span style="font-family:Calibri;">51歲   2012年5月入司入司前職業(yè)：個(gè)體現(xiàn)職級(jí)：處經(jīng)理。