課程目標(biāo)：持續(xù)強(qiáng)化組織發(fā)展意愿，熟練掌握初級(jí)主管的利益，團(tuán)隊(duì)屬員的利益構(gòu)成。初步學(xué)會(huì)用“基本法”來規(guī)劃自身及團(tuán)隊(duì)發(fā)展，提高收入。

課程時(shí)長：100分鐘

課程簡介：

1、通過數(shù)據(jù)展示，引入頂薪概念，強(qiáng)化發(fā)展信心、明確發(fā)展目標(biāo)；

在授課過程中以數(shù)據(jù)講解，讓初級(jí)主管明白做主管和未做主管的區(qū)別，看到做主管后收入的增長點(diǎn)，及未來的發(fā)展前景。（**人—**店長—**經(jīng)理人—**企業(yè)家）

2、如何運(yùn)用《基本法》走上組經(jīng)理的頂薪之路

主要從三個(gè)利益關(guān)鍵點(diǎn)講授，一是有效增員，穩(wěn)定收入——基本法增員獎(jiǎng)勵(lì)（推薦新人獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)），二是做大做強(qiáng)直轄，收入倍增——基本法直轄獎(jiǎng)勵(lì)（績優(yōu)組經(jīng)理獎(jiǎng)、直轄組津貼），三是強(qiáng)化育成培育，實(shí)現(xiàn)雙贏——基本法培育獎(jiǎng)勵(lì)（培育組津貼、培育組經(jīng)理獎(jiǎng)）了解計(jì)發(fā)原則，明確提升點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化信心。

3、學(xué)會(huì)自主分析團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的近期目標(biāo)

    結(jié)合主管明白卡，采取教學(xué)互動(dòng)的方式讓學(xué)員初步掌握團(tuán)隊(duì)架構(gòu)人員的利益和團(tuán)隊(duì)近期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的突破點(diǎn)（先由授課老師示范，再由學(xué)員自行計(jì)算）；在課堂上課選取初級(jí)主管現(xiàn)場發(fā)布自己的計(jì)算過程和結(jié)果。