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優(yōu)秀主管分享家訪助力新人留存22頁.ppt

  • 更新時間:2016-03-10
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        學(xué)歷:中專職業(yè)背景:經(jīng)商所在單位:**本部恒福區(qū)入司時間:2009年4月28日加入飛鷹時間:2014年3月晉升時間:2014年7月晉升目前職級:展業(yè)課課長照片2個人人力狀況留存做的好,需要家訪和培訓(xùn)。3觀念的轉(zhuǎn)變:1、增員多就會帶來組織發(fā)展2、抓住新人就好,家訪流于形式3、轉(zhuǎn)正后就可以不用培養(yǎng)1、新人不留存就是數(shù)字
2、家庭支持會讓新人留存3、正式員工再培訓(xùn)原來的觀念現(xiàn)在的觀念總公司課長培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)到家訪可以有效提升新人留存,決心回來試一試4首先提幾個問題:什么是新人?有什么特征?為什么要家訪和培訓(xùn)?怎么做家訪和培訓(xùn)?5了解新人基本信息做好新人培訓(xùn)家訪準備事項家訪前做好開場白寒暄溝通,消除陌生感現(xiàn)場新人推薦會邀約、組織聚餐中溝通要點聚餐結(jié)束收尾家訪中家訪結(jié)果評估追蹤新人家訪后家訪的流程6家訪前—了解新人信新人入司前,教育背景/職業(yè)/生活習(xí)慣等各不相同;及時了解新人職業(yè)背景/性格特點/家庭成員信息。對新人溝通與留存可針對溝通!重點了解新人住址及生活作息,可以對家訪提前做好規(guī)劃!

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