《把信送給加西亞》所講述的是在19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名年輕中尉——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。故事中羅文正直、忠誠和自我犧牲精神的品質(zhì)是每個人在工作中應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣
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一句話
“過年好，過年好，今年有什么新打算？”同事間熱情地給每個上班的伙伴這樣的問候，借此演繹團隊親情文化。
在這句溫情脈脈的新年問候下，希望你付出的是一年的努力。
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一封信
如果說起來比較別扭，也可以用寫，對客戶，對伙伴，對領(lǐng)導(dǎo)。
現(xiàn)在E－mail和短信都很方便，肉麻的話，鼓勵的話都方便多了，中英文對照還可以顯得與國際接軌，找個會PS的朋友設(shè)計一把也不是什么難事。
更為方便的是，成本低，還可以群發(fā)。

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一個會
“收心會”，再熟悉不過的手段，晨會總體開，開完后再各部門開。也有全體員工和老總一起開。內(nèi)容常常是“精神狀態(tài)要調(diào)整到位”，“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”的宣講。
收心會也常被冠上“動員會”、“部署會”、“諸葛亮?xí)?，如果春?jié)后的“團拜會”。放在上班后第一天開，也屬“收心會”。
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一次聊天
既然年后綜合癥是由于上班前后氣氛的差異、文化的差異導(dǎo)致，適當(dāng)?shù)陌压?jié)日氣氛引入公司，也有利于緩解節(jié)前節(jié)后的反差。
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一點改變
春節(jié)期間走親訪友慣了，上班后不妨將平時的工作內(nèi)容稍加調(diào)整。給客戶打打電話聊聊天，逐一走訪也行。在中國這樣關(guān)系千萬重的社會，春節(jié)期間更便于拜訪，而且不用總坐在辦公室。
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一件小事
讓組員在做事情中進入工作狀態(tài)，作為領(lǐng)導(dǎo)可以有針對性地安排一些難度低于或高于平常工作的事情，因人而異。
人都有長處與短處，沒有一個人是只有缺點的。那么，該如何發(fā)掘一個人的長處呢﹖就是找一件事交給他辦。
節(jié)后收心好展業(yè) 每天銷售是關(guān)鍵
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晨會實施目標(biāo)
一、配合和分公司對營銷部2014年業(yè)務(wù)工作要求，促進業(yè)務(wù)員在春節(jié)后的二月份保持穩(wěn)定的平臺
二、輔導(dǎo)業(yè)務(wù)員確定全年工作目標(biāo)并完成任務(wù)分解
三、成功哲學(xué)極力，順利從過節(jié)心態(tài)轉(zhuǎn)換到正常心態(tài)中來開展業(yè)務(wù)
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一、工作總結(jié)會
        回顧業(yè)務(wù)部“開門紅”活動中感人的經(jīng)歷，總結(jié)其中的有益經(jīng)驗，分析上存在的不足

（一）需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)
       業(yè)務(wù)部中產(chǎn)生的分公司優(yōu)秀業(yè)務(wù)表、業(yè)績前十名業(yè)務(wù)員

（二）心得分享：分享經(jīng)驗、教訓(xùn)、感受
       需要挖掘感人的事跡，部門會議前做充分溝通，確保達到良好效果
                        保單或增員來緣
                        我如何開心向他說明  
                        他提出什么樣的拒絕
                        我是怎樣說服他的
                        我的建議
二、節(jié)后展業(yè)客戶開發(fā)技巧分析

我們的機遇在哪里？

春節(jié)后終端的補貨
消費者上年的年終收入
即將來臨元宵節(jié)
春節(jié)家宴需要在年后宴請朋友的一群消費者……
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三、專題：我們是怎樣度過這個新年的

分析年后心態(tài)上存在的問題：懈怠、自滿、自我設(shè)限等

提出“收心”要求
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節(jié)后調(diào)整好心態(tài) 收攏客戶巧心思
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節(jié)后加強自我管控，克制假期綜合癥，嚴(yán)格遵守公司考勤制度紀(jì)律規(guī)范，為自己2014年開個好頭
“人性散了，隊伍不好帶啊”

——《天下無賊》黎叔
感悟：人心齊、泰山移
焦點一：有凝聚力好發(fā)展，什么是凝聚力？
焦點二：一個具有凝聚力的隊伍，對于自己是否有利？
焦點三：打造一個具有凝聚力的隊伍，我在團隊里應(yīng)該做的是什么？
焦點四：我是否遵守公司制度，向著團隊凝聚力發(fā)展？
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阿基米德說：
給我一個支點，我能撬起地球。

業(yè)務(wù)員說：
給我一個拜訪理由，
我能創(chuàng)造一個營銷奇跡。

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俗話：有組織，無紀(jì)律
1、什么是有組織，無紀(jì)律
2、我們的團隊是不是一個組織？
3、我們的紀(jì)律應(yīng)該表現(xiàn)在哪個方面
4、如果人人都遵守規(guī)章制度，對大家有什么好處。
5、怎樣避免有組織，無紀(jì)律？
感悟：我們從小被老師教育，長大了教育子女要遵守課堂紀(jì)律。孰不知父母才是子女最好的榜樣，我們自己身先垂范的效果，遠勝于教育子女時的千言萬語
聰明的人都是在別人花錢的時侯賺錢；
假日別人都在花錢，我們在賺錢；

——節(jié)后上門給客戶拜年是必須

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弱者---等待機會 強者---抓住機會 智者---創(chuàng)造機會
在春節(jié)，我們也應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念行動起來，抓住、創(chuàng)造屬于我們的機會，成就2014年。

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恭賀新春！
HAPPY  NEW  YEAR