一、確定活動(dòng)形式、流程
二、人員分工、統(tǒng)計(jì)名單
三、場地、物料準(zhǔn)備
一、從出發(fā)到抵達(dá)目的地
二、主題活動(dòng)開展
三、MM創(chuàng)說會(huì)現(xiàn)場
一、意向跟進(jìn)
二、邀約面試、收集報(bào)名材料
三、索取轉(zhuǎn)介紹
活動(dòng)
流程
成功三步驟
流程
清晰
步驟一、會(huì)前具體流程
步驟一、會(huì)前具體流程
流程
清晰
步驟二、會(huì)中具體流程
流程
清晰
步驟二、會(huì)中具體流程
流程
清晰
步驟三、會(huì)后追蹤
流程
清晰
工具簡潔
通過你的活動(dòng)組織
讓朋友主動(dòng)給你帶朋友
讓客戶愿意和你在一起
讓轉(zhuǎn)介紹更容易轉(zhuǎn)介紹
讓愛好成為工作
讓工作成為愛好
將會(huì)有人源源不斷的把客戶介紹給你

一定要有功能小組
一定要精細(xì)策劃彩排
一定要提前確定參加人數(shù)
一定要現(xiàn)場專人照相
一定要時(shí)候逐一回促成
一定要填寫優(yōu)秀人才登記表
一定要借力晉升
全司品牌課件評(píng)選大行動(dòng)
一、對(duì)象：所有內(nèi)外勤均可參加

二、品牌課件評(píng)選要求
（一）課題選擇：
參賽人員可選擇以下任一課題完成課件研發(fā)：
課題1、創(chuàng)新的獲客方式
課題2、有效老客戶加保
課題3、魅力轉(zhuǎn)介紹模式
課題4、新型服務(wù)與經(jīng)營
課題5、Minimeeting產(chǎn)、創(chuàng)會(huì)不同主題【例如：品茶論道MM、醫(yī)務(wù)人員MM、大堂經(jīng)理MM等】

（二）內(nèi)容要求
1、課件制作需遵循邏輯性強(qiáng)、所編內(nèi)容充實(shí)飽滿、理論與實(shí)際案例相結(jié)合的原則；
2、課件內(nèi)容必須密切結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?，具有?chuàng)新性、針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性、可復(fù)制、可操作性；
3、參賽課件必須為本人自行研發(fā)成果，一旦查出有抄襲行為，當(dāng)即取消本年度評(píng)級(jí)資格，情節(jié)嚴(yán)重者將全司通報(bào)批評(píng)并連續(xù)三年不準(zhǔn)參加總分公司評(píng)級(jí)及晉升。

（三）課程設(shè)計(jì)要求：      1、參賽課件統(tǒng)一研發(fā)課時(shí)為2課時(shí)；
2、參賽課件必須是一套完整的課件資料（含：投影片及講師手冊(cè)），提倡使用視頻/音頻等輔助工具，以豐富訓(xùn)練形式，保證訓(xùn)練效果；

 

三、截止時(shí)間
1、1、中支公司于2015年4月10日之前將“中支參賽人員申報(bào)課題匯總表”（附件3）上報(bào)至分公司劉依洋處。
2、中支公司于2015年4月全面啟動(dòng)、組織開展品牌課件初選活動(dòng)，要求培訓(xùn)負(fù)責(zé)人務(wù)必嚴(yán)格把關(guān)課件內(nèi)容與制作質(zhì)量；
3、課程完成截止時(shí)間4月30日；
注：課程研發(fā)可內(nèi)外勤合作完成。

獎(jiǎng)勵(lì)方案與措施

分公司個(gè)人品牌課件優(yōu)勝獎(jiǎng)—10名
1、頒發(fā)“分公司品牌課件優(yōu)勝獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書；
2、獲獎(jiǎng)品牌課件以制作人的個(gè)人名字命名，將參加2015年度分公司教師節(jié)表彰會(huì)，并重點(diǎn)推廣獲獎(jiǎng)?wù)n程；
3、分公司前2名優(yōu)秀作品將推送總公司再次進(jìn)行評(píng)選，最終對(duì)總公司獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行個(gè)人品牌包裝重點(diǎn)宣傳，并可參加總部專人視頻錄制采訪活動(dòng)，刊登太平洋營銷雜志封面人物；
4、總公司獲獎(jiǎng)人員由總部安排至北大清華等名校進(jìn)行階段性進(jìn)修培訓(xùn)。
5、分公司前2名如獲總公司獎(jiǎng)勵(lì)，按排名順延2名獲得分公司給予的個(gè)人品牌包裝獎(jiǎng)勵(lì)。
注：凡積極參與研發(fā)者，評(píng)級(jí)、培訓(xùn)、榮譽(yù)等均享有優(yōu)先權(quán)。