巨人為何能走出低谷，重新站起來(lái)？

第一，不灰心。凡事要看到積極的一面。

第二，果斷地放棄。企業(yè)陷入困境，很多都是由多產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致的。所以該放棄的時(shí)候，要果斷地將其放棄。

第三，重新起步要選擇自己最熟悉的行業(yè)。一定要選自己最熟悉的、能使自己的特長(zhǎng)得到充分發(fā)揮的項(xiàng)目來(lái)做。

第四，聚焦、聚焦、再聚焦。只能做一個(gè)項(xiàng)目，而且這一個(gè)項(xiàng)目，從科研開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)領(lǐng)域還不能平均用力，重點(diǎn)攻克某一個(gè)領(lǐng)域。把人力、財(cái)力、物力都往真正最有競(jìng)爭(zhēng)力的那一點(diǎn)去聚焦。

第五、在低谷的時(shí)候，要及時(shí)地總結(jié)。趁著低谷的時(shí)候，趁著印象深刻的時(shí)候，制定規(guī)章制度。當(dāng)復(fù)蘇之后，也許制定出來(lái)的規(guī)章制度就流于形式了。

史玉柱曾總結(jié)：“當(dāng)巨人一步步成長(zhǎng)壯大的時(shí)候，我最喜歡看的是有關(guān)成功者的書(shū)；在巨人跌倒之后，我看的全是有關(guān)失敗者的書(shū)，希望能從中尋找到爬起來(lái)的力量?！倍沁@種從失敗中善于總結(jié)和學(xué)習(xí)的能力，使史玉柱如今可以從容開(kāi)始自己的新生活。他締造的商業(yè)奇跡所產(chǎn)生的巨大社會(huì)影響，依然使得許多創(chuàng)業(yè)者從中獲得精神鼓勵(lì)。