4-6個(gè)月底薪獲取率各機(jī)構(gòu)同期對(duì)比
       一季度4-6個(gè)月底薪獲取率達(dá)到30%以上 的機(jī)構(gòu)有**40%、**31%；排名后三名的機(jī)構(gòu)有**、**、**；較去年相比**提升了23個(gè)百分點(diǎn)，提升幅度最大；**、**、**較去年相比都有所提升；**、**、**較去年下降幅度較大，超過了10個(gè)百分點(diǎn)。

2-6個(gè)月活動(dòng)率各機(jī)構(gòu)同期對(duì)比
       一季度2-6個(gè)月新人活動(dòng)率達(dá)到50%以上 的機(jī)構(gòu)有**56%、**51%；排名后三名的機(jī)構(gòu)有**、**、**；較去年相比**提升了18個(gè)百分點(diǎn)，提升幅度最大；**、**、**、**較去年相比都有所提升；**、**、**較去年下降幅度較大。

三轉(zhuǎn)率各機(jī)構(gòu)同期對(duì)比
       一季度新人三轉(zhuǎn)率達(dá)到60%以上 的機(jī)構(gòu)有**100%、**80%、**75%、**68%、**63%；排名后三名的機(jī)構(gòu)有**、**、**；較去年相比達(dá)到60%的機(jī)構(gòu)都提升幅度較大，低于60%的機(jī)構(gòu)較去年同期都下降了。

各機(jī)構(gòu)一季度新人績(jī)優(yōu)率

各機(jī)構(gòu)新人分檔底薪獲取情況（3月）

新人早會(huì)出勤情況
各機(jī)構(gòu)2014年一季度銜接班參訓(xùn)情況
     **達(dá)到40%以上，**與去年同期比較提升幅度較大。排名后三名的機(jī)構(gòu)有**、**、**。
新培系基礎(chǔ)管理考核
保代通過率——通過上號(hào)率
各機(jī)構(gòu)2014年一季度銜接班參訓(xùn)情況
除了**46%，其他機(jī)構(gòu)均沒有達(dá)到考核值40%。
一季度內(nèi)勤方案（截止到27日預(yù)收）
新人小高峰方案
1、轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)：新人自上崗之日起，三個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)正，配備費(fèi)率手冊(cè)一本、計(jì)算器一個(gè)。
新人小高峰方案
2、持續(xù)新秀獎(jiǎng)：
  以持續(xù)獲取底薪月數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)：
新人小高峰方案
3、卓越新秀獎(jiǎng)：
 標(biāo)準(zhǔn)：持續(xù)達(dá)成績(jī)優(yōu)
（績(jī)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)折標(biāo)后FYC>=3000元）
新人小高峰方案
4、榮耀新星TOP10：
  季度分公司個(gè)人業(yè)績(jī)前十名
（FYC≥1萬以上，且無掛零月）或個(gè)人件數(shù)前十名（個(gè)險(xiǎn)新契約≥9件以上且無掛零月）
說明
數(shù)據(jù)取自2014年1月、2月最終承保數(shù)據(jù)及3月25日預(yù)收。
每項(xiàng)指標(biāo)的后三名以及及時(shí)考核加減分的機(jī)構(gòu)，請(qǐng)?zhí)崆白龊脜R報(bào)。