監(jiān)管最新動態(tài)
   **現(xiàn)場檢查情況通報(bào)
   分公司近期工作安排
目錄
   整改工作要求
  總公司于2015年5月7日郵件下發(fā)：
 《用足用好監(jiān)管杠桿 推動公司自查“回頭看”  保監(jiān)會扎實(shí)推進(jìn)“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”監(jiān)管抽查工作》（保監(jiān)會簡報(bào)[2015]21期），提出當(dāng)前兩兩檢查已全面轉(zhuǎn)入監(jiān)管抽查階段，并對當(dāng)前監(jiān)管抽查情況進(jìn)行了介紹。
費(fèi)總批示：“此件非常重要，要求機(jī)構(gòu)一把手積極與保監(jiān)局聯(lián)系溝通，認(rèn)真做好迎接檢查準(zhǔn)備，嚴(yán)格落實(shí)自查整改，暴露揭示問題不充分的要補(bǔ)查到位?！?br />一、監(jiān)管最新動態(tài)
  總公司于2015年5月12日郵件下發(fā)：
   《快查嚴(yán)處 杠桿加壓 保監(jiān)會組織開展第二輪監(jiān)管抽查》（ [2015]21期），指出保監(jiān)會將于近期組織開展第二輪監(jiān)管抽查，各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要把握好監(jiān)管政策固定的自查“回頭看”窗口期，充分暴露問題，深入進(jìn)行整改。
費(fèi)總批示：“一定要與保監(jiān)局充分溝通，把握好回頭看窗口期，避免被動。”
一、監(jiān)管最新動態(tài)
整體情況
  2015年5月7日-8日，分公司**總帶隊(duì)赴**中支開展檢查工作。檢查小組成員有營銷、客服、財(cái)務(wù)、辦公室等相關(guān)部門人員參加。
個別員工重視程度不夠，對兩兩內(nèi)容不了解；
資料歸檔不合格；
  機(jī)構(gòu)各條線與分公司對口部門缺乏溝通；
 牽頭部門與其他部門溝通不徹底；

中支層面整體的報(bào)告格式不合格
二、**現(xiàn)場檢查情況通報(bào)
檢查問題如下：
   
營銷                1、營銷員入職資料不全
                      2、1人未考取保代證，全體營銷員未辦理展業(yè)證
                      3、小額差勤扣款未入賬，且建立使用臺賬
大病保險(xiǎn)部     1、2014年保監(jiān)局現(xiàn)場檢查問題未整改
客服部              1、機(jī)構(gòu)自查方法不當(dāng)
                       2、自查無相應(yīng)過程資料留存
財(cái)務(wù)、辦公室   1、單證實(shí)物狀態(tài)與系統(tǒng)狀態(tài)不符
                       2、工會財(cái)務(wù)章及理賠專用章未及時變更和銷毀      
                       3、實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致
                       4、證照負(fù)責(zé)人與實(shí)際負(fù)責(zé)人不一致

二、**現(xiàn)場檢查情況通報(bào)
中支提交自查整改報(bào)告時，需附上證明已完成整改的相關(guān)附件；
分公司各條線負(fù)責(zé)督促本條線相關(guān)問題的整改，中支牽頭部門需整體推動整改過程，撰寫整改報(bào)告并上報(bào)；
對整改不合格機(jī)構(gòu)，將再次進(jìn)行現(xiàn)場檢查；
針對分公司檢查報(bào)告中的檢查問題，按時逐條整改，并留存整改資料；
三、整改要求
 陸續(xù)開展對機(jī)構(gòu)兩兩工作的現(xiàn)場檢查；
     
 加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)整改工作的檢查；
 及時宣導(dǎo)保監(jiān)會及總公司最新動態(tài)及要求；
     
四、分公司近期工作安排
 各機(jī)構(gòu)應(yīng)把握回頭看窗口期，充分暴露問題，及時整改；
THANKS
謝謝聆聽