"> ">

萬一保險(xiǎn)網(wǎng),保險(xiǎn)資料下載

客戶經(jīng)理培訓(xùn)需求導(dǎo)向共識的流程步驟態(tài)幸福工具使用26頁.pptx

  • 更新時(shí)間:2024-08-19
  • 資料大?。?/b>4.68MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
詳情請看會員類別或者付款方式
    
內(nèi)容頁右側(cè)
資料部分圖片和文字內(nèi)容:

保險(xiǎn)客戶經(jīng)理培訓(xùn)

 

目錄

 

基于續(xù)期存量客戶的服務(wù)與價(jià)值挖掘

需求導(dǎo)向銷售策略

周單元經(jīng)營模式

全面客戶服務(wù)策略

達(dá)成共識的技巧與重要性

1. 基于續(xù)期存量客戶的服務(wù)與價(jià)值挖掘

在保險(xiǎn)行業(yè),續(xù)期存量客戶是寶貴的資源。我們通過提供多元化服務(wù),挖掘存量客戶的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)客戶滿意度與企業(yè)收益的雙贏。

 

續(xù)期繳費(fèi)提醒

協(xié)助短險(xiǎn)續(xù)保

保全協(xié)助與理賠協(xié)助

滿期與給付告知

2. 需求導(dǎo)向銷售策略

需求導(dǎo)向銷售是現(xiàn)代營銷的核心,我們通過深入了解客戶需求,提供個(gè)性化的保險(xiǎn)產(chǎn)品與服務(wù)。

 

事前資料準(zhǔn)備與電話約訪

事中講故事與深度提問

事后信息整理與需求分析

3. 周單元經(jīng)營模式

周單元經(jīng)營模式是一種高效的時(shí)間管理與任務(wù)規(guī)劃方法,幫助客戶經(jīng)理優(yōu)化工作流程,提升業(yè)績。

 

月名單篩選與周計(jì)劃制定

每日工作安排與客戶跟蹤

4. 全面客戶服務(wù)策略

全面的客戶服務(wù)策略包括暖心服務(wù)、保單服務(wù)、關(guān)愛服務(wù)和加保服務(wù),確??蛻粼诿總€(gè)環(huán)節(jié)都能感受到專業(yè)的關(guān)懷。

 

事實(shí)發(fā)現(xiàn)與解決方案設(shè)計(jì)

方案展示與遞送保單

親訪服務(wù)與客戶關(guān)系維護(hù)

5. 達(dá)成共識的技巧與重要性

達(dá)成共識是銷售過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它幫助我們確認(rèn)客戶需求,建立信任,為最終的銷售成功打下基礎(chǔ)。

 

明確達(dá)成共識的流程與步驟

掌握態(tài)幸福工具的使用

了解重疾保額的意義與計(jì)算方法

達(dá)成共識的關(guān)鍵步驟

 

溝通保額需求:與客戶討論保額的重要性,確??蛻魧Ρn~的需求有清晰的認(rèn)識。

規(guī)劃繳費(fèi)年限與保障區(qū)間:根據(jù)客戶的年齡和需求,規(guī)劃合適的繳費(fèi)年限和保障區(qū)間。

確定預(yù)算情況:與客戶溝通,確定他們可接受的保費(fèi)預(yù)算。

現(xiàn)場促成或預(yù)約促成面談:在達(dá)成共識的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場促成或預(yù)約下一次面談,進(jìn)一步推進(jìn)銷售過程。

達(dá)成共識的關(guān)鍵技巧

 

永遠(yuǎn)認(rèn)同客戶,先給予肯定再提出建議。

通過"防、診、療、復(fù)"引導(dǎo)保額提升,確保保額滿足客戶的實(shí)際需求。

在溝通過程中,注意客戶的反饋,及時(shí)調(diào)整策略。

周單元經(jīng)營

 

名單整理:每周開始時(shí),整理目標(biāo)客戶名單。

訪前準(zhǔn)備:準(zhǔn)備訪問所需的資料和話術(shù)。

事實(shí)發(fā)現(xiàn):通過溝通了解客戶的實(shí)際需求和問題。

達(dá)成共識:與客戶就保險(xiǎn)需求和計(jì)劃達(dá)成共識。

設(shè)計(jì)方案:根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)解決方案。

展示方案:向客戶展示推薦的保險(xiǎn)方案。

遞送保單:在客戶同意后遞送保單。

親訪服務(wù):提供親訪服務(wù),增強(qiáng)客戶信任。

結(jié)束語

 

通過本次培訓(xùn),希望各位客戶經(jīng)理能夠深入理解并掌握基于續(xù)期存量客戶的服務(wù)策略、需求導(dǎo)向銷售技巧以及達(dá)成共識的方法。我們堅(jiān)信,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,大家能夠在保險(xiǎn)行業(yè)中取得更大的成功。


您為本資料打幾分?評價(jià)可得2積分。積分有什么用?請看這里
用 戶 名:
 已登錄
評論內(nèi)容:
完善左邊的評價(jià),這會幫到更多的用戶,我為人人,人人為我!

已輸入0個(gè)字,評價(jià)五個(gè)字以上方可成功提交。50字以上優(yōu)質(zhì)評價(jià)可額外得10分
以下是對"客戶經(jīng)理培訓(xùn)需求導(dǎo)向共識的流程步驟態(tài)幸福工具使用26頁.pptx "的評論

全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30  杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有   法律顧問:浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師 
萬一網(wǎng)-保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號-4 浙公網(wǎng)安備 33040202000163號