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主管三陪九輔系列課程7陪同拜訪前預(yù)演主管操作要點(diǎn)16頁.pptx

  • 更新時(shí)間:2023-12-08
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陪同拜訪前預(yù)演主管三陪九輔系列課程(七)1. 幫助新人掌握銷售面談的步驟 ,固化拜訪話術(shù);2. 幫助新人了解常見的客戶異議處理。單元教學(xué)核心 :問題預(yù)設(shè)與情景模擬1. 陪同拜訪的目的 ,正確的陪訪心態(tài)2. 銷售面談的步驟知識(shí)點(diǎn)PART01/主管操作要點(diǎn)PART02/ 課堂演練準(zhǔn)備說明示范觀察輔導(dǎo)流程反饋工具準(zhǔn)備主管:《主管輔導(dǎo)手冊(cè)》新人:《新人成長手冊(cè)》、《工作日志》約定輔導(dǎo)時(shí)間及地點(diǎn)早會(huì)后在公司培訓(xùn)教室1. 準(zhǔn)備溝通要點(diǎn):每一次陪同拜訪都是需要預(yù)演的 ,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備 ,才能保證拜訪的效果。除此之外我希望。

你了解陪訪的目的在于讓你熟悉銷售面談的步驟 ,提升你的展業(yè)技能 ,而不是一定要幫你簽到單 ,畢竟客戶成功簽單與否牽扯到很多因素而你重點(diǎn)是要在陪訪過程中 ,認(rèn)真觀察我運(yùn)用了 哪些技巧。只要你學(xué)到了技能就是收獲 ,如果學(xué)到了技能還簽到了單那叫額外的獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)你能理解嗎?溝通要點(diǎn):每一次陪同拜訪都是需要預(yù)演的提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備 ,才能保證拜訪的效果。除此之外我希望你了解陪訪的目的在于讓你熟悉銷售面談的步驟,提升你的展業(yè)技能,而不是一定要幫你簽到單 ,畢竟客戶成功簽單與否牽扯到很多因素,而你重點(diǎn)是要在陪訪過程中,認(rèn)真觀察我運(yùn)用了哪些技巧。只要你學(xué)到了技能就是收獲,如果學(xué)到了技能還簽到了單那叫額外的獎(jiǎng)勵(lì)。

這個(gè)你能理解嗎?啟動(dòng)新人意愿告知新人每次陪同拜訪前都需要預(yù)演告知新人陪同拜訪的意義及目的確認(rèn)陪同拜訪的時(shí)間1. 準(zhǔn)備了解新人即將拜訪的客戶的情況;預(yù)估客戶可能提出的異議;約好主管介入的暗號(hào);2. 說明告知新人銷售面談的步驟步驟一:寒暄步驟二:切入保險(xiǎn)步驟三:異議處理/“三講”步驟四:喚醒需求,需求分析步驟五:方案呈現(xiàn)步驟六:促成簽單貨約定下次會(huì)面的時(shí)間地點(diǎn)步驟七:感謝客戶,請(qǐng)客戶幫忙轉(zhuǎn)介紹2. 說明溝通要點(diǎn):首先我想了解一下你準(zhǔn)備的情況。這位客戶的大致情況怎樣?除了基本信息以外,你還了解其他方面的情況嗎?你打算怎么跟他面談呢?準(zhǔn)備怎么切入到產(chǎn)品推薦呢?那你都做了什么準(zhǔn)備呢?那你有沒有想過他可能會(huì)提什么問題拒絕你呢?我們現(xiàn)在來明確一下我介入的信號(hào) ,如果在陪訪的過程中你發(fā)現(xiàn)自己有什么遺漏 ,你可以對(duì)我說“主管你對(duì)我們剛才提到的問題有什么建議嗎? ”當(dāng)我發(fā)現(xiàn)你有明顯的錯(cuò)誤的時(shí)候,我就會(huì)說“小意 ,或許我們可以考慮 ……”。

溝通要點(diǎn):首先我想了解一下你準(zhǔn)備的情況。這位客戶的大致情況怎樣? 除了基本信息以外 ,你還了解其他方面的情況嗎?你打算怎么跟他面談呢?準(zhǔn)備怎么切入到產(chǎn)品推薦呢?那你都做了什么準(zhǔn)備  呢?那你有沒有想過他可能會(huì)提什么問題拒絕你呢?我們現(xiàn)在來明確一下我介入的信號(hào) ,如果在陪訪的過程中,你發(fā)現(xiàn)自己有什么遺漏你可以對(duì)我說“主管 ,你對(duì)我們剛才提到的問題有什么建議嗎? ”,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)你有明顯的錯(cuò)誤的時(shí)候,我就會(huì)說“小意 ,或許我們可以考慮 ……”。

2. 說明新人扮演客戶,主管扮演業(yè)務(wù)員,模擬銷售面談;新人以客戶角度提 出面談中可能存在的異議,主管予以解答主管請(qǐng)新人記錄要點(diǎn)主管詢問新人的感受、體會(huì),了解新人的掌握情況,解答新人的問題溝通要點(diǎn):那么現(xiàn)在我(主管)來扮演風(fēng)險(xiǎn)管理師你(新人)來扮演這個(gè)客戶,我按照這七個(gè)步驟和你演練一下你把客戶可能提出的拒絕問題提出來,我來幫你解答我們開始演練吧。(主管扮演風(fēng)險(xiǎn)管理師按照七個(gè)步驟演練 ,新人扮演客戶提出的可能出現(xiàn)的異議 ,主管進(jìn)行示范 ,主管要求新人仔細(xì)觀察。)


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