專業(yè)化增員流程2023-5-18增員的誤區(qū)：1、低估自己選擇人的能力，高估自己改變?nèi)说哪芰?、用2%的精力招聘，用75%的精力來應(yīng)對當(dāng)初的招聘的失誤3、增員流程和標(biāo)準(zhǔn)會消耗時間和精力，會限制團隊發(fā)展4、我招募不到優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的人才可遇不可求綜上所述：增員的過程要標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化；尊重規(guī)律、按流程操作，走專業(yè)化道路才是團隊發(fā)展的長久之計！增員流程收集名單初次面談深度面試決定性面試職業(yè)測評簽約審視1

崗前培訓(xùn)工作體驗審視2（三）增員流程圖思考：你的招募轉(zhuǎn)化率是多少？LIMRA標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率：收集名單初次面談深度面試決定性面試職業(yè)測評簽約崗前培訓(xùn)工作體驗（四）招募轉(zhuǎn)化率-思考1、不斷增加準(zhǔn)增員名單數(shù)量，每月積累30個名單2、不斷提升增員面談能力 ，提升增員轉(zhuǎn)化率重要認知：達成增員目標(biāo)兩個途徑：專業(yè)化公司周進行拜訪量統(tǒng)計分析，不斷提升轉(zhuǎn)化率第一步收集名單分析招募來源確定最佳方法收集名單接觸候選人緣故客戶轉(zhuǎn)介紹客戶推薦員工推薦 個人觀察影響力中心。

網(wǎng)絡(luò)報紙廣告人才市場社區(qū)活動社團組織大學(xué)校園 自我推薦/自投簡歷 冷渠道熱渠道可控不可控（二）使用成功的招募來源需要花時間培養(yǎng) 能夠產(chǎn)生高質(zhì)量的候選人要求支付的現(xiàn)款成本最少能夠快速提供大量的合格名單產(chǎn)生其它非招募的收益提供源源不斷的候選人流知道您對候選人的要求1、理想招募來源的特點《百業(yè)興旺表》失業(yè)或正面臨失業(yè)的威脅收入不盡如人意工作條件不理想想要找工2. 事業(yè)的坎坷和經(jīng)濟上的困惑初次面談抓不住增員的我總是眼睜睜看他脫落世界上業(yè)務(wù)主任到處有為何不能算我一個為業(yè)績孤軍奮斗早就吃夠了維持的苦增員中失落的人到處有而我只是其中一個增要越挫越勇增要肯定執(zhí)著每一個資深的人得看透想增就別怕傷痛找一個最愛的深愛的相愛的親愛的人來告別資深一個多情的癡情的絕情的無情的人來給我傷痕資深的人那么多快樂的沒有幾個不要增過了錯過了留下了單身的我獨自唱情歌候選人標(biāo)準(zhǔn)職涯前景展望公司及行業(yè)優(yōu)勢營業(yè)部及個人優(yōu)勢適合的展示工具設(shè)計好面談步驟演練面談腳本次面談重在吸引。

兼顧甄選（一）初次面談前的準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)——無需投資發(fā)展——我們支持回報——你我共贏營銷員業(yè)務(wù)經(jīng)理營業(yè)部經(jīng)理區(qū)域總監(jiān)功勛總監(jiān)首席功勛總監(jiān)從優(yōu)秀邁向卓越1、職業(yè)生涯發(fā)展前景公司提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展平臺！業(yè)務(wù)經(jīng)理正式營銷員試用營銷員高級經(jīng)理資深經(jīng)理營業(yè)部經(jīng)理高級營業(yè)部經(jīng)理資深營業(yè)部經(jīng)理區(qū)域總監(jiān)高級區(qū)域總監(jiān)資深區(qū)域總監(jiān)功勛總監(jiān)行銷專務(wù)高級行銷專務(wù)資深行銷專務(wù)職業(yè)經(jīng)理人路徑銷售精英路徑專業(yè)跑道管理跑道高級功勛總監(jiān)首席功勛總監(jiān)年內(nèi)資料四。

職涯規(guī)劃其實很簡單，每個月只需要找到一個家庭就實現(xiàn)年金險件均收入9400元  山東有70%的家庭具備購買能力重疾+醫(yī)療保險件均8000元收入6200元山東有85%的家庭具備購買能力資料五：收入范本公司提供清晰的職涯發(fā)展規(guī)劃支持創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的制度公平合理的報酬制度富有激勵性的獎勵活動專業(yè)化的培訓(xùn)與輔導(dǎo)專業(yè)化的管理體系專業(yè)化的后勤支持強大的財務(wù)保障 優(yōu)秀的團隊主管2.  候選人可以成功的原因候選人做服務(wù)客戶，開創(chuàng)事業(yè)堅持銷售，深耕事業(yè)招募人才，發(fā)展事業(yè) 公司將為候選人提供更多方面的支持！