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商業(yè)計(jì)劃書PPT模板24頁(yè).pptx

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到貨后您可以按照充值卡上的說明進(jìn)行自助充值,充值成功金點(diǎn)將會(huì)立即到帳。子商務(wù)(Electronic Commerce)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)(買賣)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。通過建立會(huì)員系統(tǒng),把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定,建立完善的日常運(yùn)作平臺(tái)。2016年3月正式注冊(cè),經(jīng)過團(tuán)隊(duì)一年多的發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展為注冊(cè)資金1000萬的省級(jí)正規(guī)企業(yè)。曾任職國(guó)內(nèi)某上市互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)推廣總監(jiān),成功推廣XX項(xiàng)目,開拓用戶XX萬人。曾任職國(guó)內(nèi)某上市互聯(lián)網(wǎng)公司金牌售后中心督導(dǎo),接待售后人次XX萬。危機(jī)預(yù)測(cè)是危機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),或者說是危機(jī)管理的起點(diǎn)。如何解決成本增加問題?建立價(jià)格審核制度、壓縮人工成本來對(duì)應(yīng)。

用戶流失如何解決用戶流失問題?綁定會(huì)員、建立會(huì)員更新機(jī)制。流量減少如何解決流量減少問題?創(chuàng)造內(nèi)容、不間斷進(jìn)行流量變現(xiàn)的調(diào)整。行業(yè)轉(zhuǎn)型如何面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型問題?緊跟市場(chǎng)步伐,隨機(jī)應(yīng)變做出調(diào)整。惡意競(jìng)爭(zhēng)如何面對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)問題?保持行業(yè)領(lǐng)先地位,建立創(chuàng)新機(jī)制保持活力。財(cái)務(wù)計(jì)劃資金投入情況,第一期投資將于2015年5月13日進(jìn)入,用于XXX開發(fā)與推廣,第二期預(yù)計(jì)將2016年3月1日進(jìn)入,具體占比視第一期財(cái)務(wù)狀況決定。第一期投資將主要用在以下方面:技術(shù)開發(fā)占比為60%、推廣拓展占比為20%、設(shè)計(jì)成本占比10%、人力占比10%。我們的優(yōu)勢(shì)有哪些?

我們的劣勢(shì)有哪些?我們的機(jī)會(huì)有哪些?我們的威脅有哪些?企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,湮沒在日常經(jīng)營(yíng)性事物中,不能統(tǒng)觀大局。在保留原有大部分XX業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),繼承了絕大部分的客戶資源、保持良好的客戶關(guān)系,在市場(chǎng)上占領(lǐng)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)加入WTO后市場(chǎng)逐步對(duì)外開放,將加快企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)作機(jī)制、人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌。國(guó)內(nèi)外許多公司采用高薪、高福利等政策吸引移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才,造成XX行業(yè)人才嚴(yán)重流失。謝謝聆聽。


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