WORKREPORT崗位認知WORKREPORT，勝任能力WORKREPORT目標規(guī)劃，WORKREPORT延遲符目錄CONTENTS延時符備注：11責任義務企事業(yè)內部控制系統(tǒng)具有預見性、適應性、及時性真實性和有效性，控制系統(tǒng)能適應環(huán)境的變化有預見地、及時地發(fā)現(xiàn)偏差，有重點地、經(jīng)濟地采取措有效性，企業(yè)、事業(yè)各部門領導人具有合格的管理素質，有戰(zhàn)略眼光，責任心強，，管理部門的工作健全而有效率。管理責任審計就是針對企事業(yè)的管理工作是否達到了上述責任要求，進行審查和評價。

把整個企業(yè)的活動引到目標管理軌道上來。執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力，我認為要在正確理解的基礎上，突出重點，突破障礙，采取靈活的方式抓好落實。01.制度的效用取決于制度執(zhí)行力，黨的意志和主張能否實現(xiàn)，關鍵也在執(zhí)行力。02.克服一切困難，確保完成上級交辦的急、難、險、阻任務。03.通過一套有效的系統(tǒng)、組織、文化和行動計劃管理方法等把戰(zhàn)略決策轉化為結果。制度執(zhí)行力，應急執(zhí)行力，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。