近期讀完了《博弈論》、《行政組織理論》、《現(xiàn)代管理學概述》等書，在工作中熟悉工作內(nèi)容、了解工作流程、掌握工作方法，領(lǐng)會工作思路，向同事求教，常反思，?？偨Y(jié)，OA平臺制度文檔學習、工作案例學習、E-LEARNIN學習，行政助理培訓、公司內(nèi)部培訓、部門內(nèi)部培訓，公司總經(jīng)辦會議、工程部周例會、資料員會議、評審會，我的優(yōu)勢，態(tài)度端正，工作學習態(tài)度端正，能夠認真完成本崗本職各項工作，虛心學習。懂得擺正心態(tài)，具備全局眼光，懂得處理好個人與集體的關(guān)系。有較強的電腦技能，善用各種電腦軟件完成工作，并有一定的創(chuàng)新。勤奮誠懇，上進心較強，有積累的意識，不驕不躁。團結(jié)合作，團隊意識強，能與領(lǐng)導、同事們保持良好的合作關(guān)系。思想認識上不夠成熟，處于發(fā)展積累階段。有時有些粗心馬虎，對細節(jié)的把握有待加強。某某技能有待學習加強，面對突發(fā)情況不能單獨應(yīng)對處理。缺乏自信，有時思考太多貽誤最佳時機。性格內(nèi)向，缺乏一種“推銷”自己的意思，不善于展示自己，讓自己在陌生場合成為關(guān)注點。

個人信條，這是唯物主義者的最基本要求，這意味著我們首先要了解實際，才能從實際出發(fā)，做出符合現(xiàn)實情況的決定，不能好高騖遠，不能眼高手低。一切從實際出發(fā)，以人為本的文化管理，是以高素質(zhì)的員工為中心，把員工自我價值的實現(xiàn)，與企業(yè)的發(fā)展目標相融合，把管理制度的強制性實施，改變?yōu)閱T工自覺遵守和執(zhí)行，這是對嚴格規(guī)范管理的升華。尊重理解員工，與員工全面溝通，以人為本，這個世界最可怕的之處就是：比我們更優(yōu)秀的人比我還可要勤奮，我們還有什么理由不努力的。崗位認識，行政助理，協(xié)助部門領(lǐng)導完成日常工作，協(xié)助部門領(lǐng)導的資料收集、整理、打印，領(lǐng)導交辦的其他工作。負責部門的網(wǎng)站、微信微博管理工作負責管理本部門的網(wǎng)站、微信微博的更新與管理工作。組織部分會議并記錄存檔，組織通知部門會議，打印會議材料，并對每次會做會議記錄，整理會議紀要。

資料室管理，資料室的管理工作，具體資料的存檔，保管，資料室的日常維護工作。這是我的第一份真正意義上的工作，對我來說意義重大，是一個轉(zhuǎn)折點。是我正式步入社會的入口，從此以后我不再是一名在校學生，我要用我所學的知識去創(chuàng)造財富，為自己，為公司，為社會。也要學會平衡家庭、公司之間的關(guān)系。團隊精神，在工作中我也深深體會到責任的重大，我們要做一個勇于承擔責任的人。在學校，雖然我學到了要做一個負責的人，但是學校的包容性使得我們對此的理解有相當?shù)木窒扌浴，F(xiàn)在我真正認識到“負責”一詞的意義。新的定位，工作之中，我深深地體會到團隊合作的重要，我們就如螺絲釘，任何一個掉隊都有可能導致機器癱瘓，只有我們協(xié)同合作，才能實現(xiàn)我們的共同價值，并且發(fā)揮出更大的作用。企業(yè)承擔著自己應(yīng)盡的社會責任，企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時也在為社會增進福利，為員工提供了工作機會。

社會責任，以務(wù)實的精神，積極開拓進取，實現(xiàn)財富的共享，實現(xiàn)知識的共享。求實、進取、共享，以專業(yè)高效的服務(wù)服務(wù)精神為依托，以創(chuàng)新的技術(shù)為手段，實現(xiàn)企業(yè)與客戶的共贏，企業(yè)與員工的共贏，企業(yè)與社會的共贏。包裝區(qū)加裝降溫設(shè)備，時至夏季，應(yīng)當在包裝區(qū)加裝降溫設(shè)備，以免汗水對包材產(chǎn)生污染。對設(shè)計師分級，對設(shè)計人員進行分級管理，不同級別享受不同的待遇和責任。讓懂技術(shù)者有話語權(quán)，真正懂業(yè)務(wù)的人話語權(quán)不足，應(yīng)當在管理層中增設(shè)技術(shù)人員。增設(shè)服務(wù)專員，應(yīng)當增設(shè)服務(wù)專員，專職處理某方面產(chǎn)生的問題，而不是由值班人員處理。