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功能組的訓練——訓練使其會——口語化的表達主管的輔導——行動使其形成技能產(chǎn)生績效——市場的檢驗授課+演練+通關主任輔導銷售技能絕處理、促成營業(yè)部新人訓練安排3個訓練+1項要求+持續(xù)追3個訓1項要求人早早練二新人部銜訓主顧開追蹤平持續(xù)追人早培訓對象:崗前結訓新人、3個月內(nèi)培訓時間:一個月,每天8:00-8:3培訓目標:養(yǎng)成新人出勤習慣;初步觀察沒上號新人狀態(tài),及時掌握人動向,不盲目操作 導師方面(提升主管輔導能力):4個系列,準主管、優(yōu)才、績排課2. 培訓行事歷:半個月排一次前半月:以產(chǎn)品為主(平安福、守護星、智能星、醫(yī)??āⅥ问⒄n程目標(熟悉產(chǎn)品,開出第一單)后半月:以銷售流程為主(T型圖、草帽。
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