功能組的訓練——訓練使其會——口語化的表達主管的輔導——行動使其形成技能產(chǎn)生績效——市場的檢驗授課+演練+通關主任輔導銷售技能絕處理、促成營業(yè)部新人訓練安排3個訓練+1項要求+持續(xù)追3個訓1項要求人早早練二新人部銜訓主顧開追蹤平持續(xù)追人早培訓對象：崗前結訓新人、3個月內(nèi)培訓時間：一個月，每天8：00-8：3培訓目標：養(yǎng)成新人出勤習慣；初步觀察沒上號新人狀態(tài)，及時掌握人動向，不盲目操作 導師方面（提升主管輔導能力）：4個系列，準主管、優(yōu)才、績排課2. 培訓行事歷：半個月排一次前半月：以產(chǎn)品為主（平安福、守護星、智能星、醫(yī)?？āⅥ问⒄n程目標（熟悉產(chǎn)品，開出第一單）后半月：以銷售流程為主（T型圖、草帽。