主管的角色定位組員的監(jiān)護(hù)人培養(yǎng)、引領(lǐng)、關(guān)愛(ài)教會(huì)組員學(xué)會(huì)謀生的技能示范、訓(xùn)練、輔導(dǎo)有經(jīng)營(yíng)的意識(shí)投資、經(jīng)營(yíng)、管理優(yōu)秀的規(guī)劃師合格的主管首先是一名優(yōu)秀的規(guī)劃師向客戶(hù)提供高品質(zhì)的服務(wù)基于客戶(hù)需求，推薦合適的產(chǎn)品直接、快速的收入來(lái)源率先垂范，榜樣文化提升輔導(dǎo)能力的必要途徑建立威信、樹(shù)立權(quán)威的有效保障打造績(jī)優(yōu)文化一只綿羊永遠(yuǎn)不能領(lǐng)導(dǎo)一群狼！主管作為團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)者，必須從自身做起，率先績(jī)優(yōu)！

屬員的“家長(zhǎng)”以“服務(wù)”體現(xiàn)“管理”向?qū)賳T提供有價(jià)值的“服務(wù)”帶人帶心屬員的“教練”目標(biāo)的引領(lǐng)、陪同拜訪、追蹤督導(dǎo)提升技能，提高隊(duì)伍留存擴(kuò)大增員利益，提升增員積極性培養(yǎng)績(jī)優(yōu)、孕育準(zhǔn)主管的搖籃一支球隊(duì)的勝利取決于教練的指揮和訓(xùn)練，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的勝利取決于主管對(duì)屬員的輔導(dǎo)和訓(xùn)練！屬員的“老板”投資經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，組員就是我們的客戶(hù)會(huì)議經(jīng)營(yíng)、出勤管理、活動(dòng)量管理、溝通鼓勵(lì)提升組員歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力激勵(lì)組員、提升士氣落實(shí)工作、提高績(jī)效提升自我綜合能力。