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區(qū)主任加油站培訓(xùn)2活動管理26頁.ppt

  • 更新時間:2016-10-01
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  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
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組員堅持填寫活動量管理工具的好處有利于按計劃達成收入目標有利于及時記錄并發(fā)現(xiàn)問題有利于主管提供針對性輔導(dǎo)3. 結(jié)合組員的填寫情況進行分析,及時發(fā)現(xiàn)問題縱向看,發(fā)現(xiàn)組員在某單項技能上的不足橫向看,發(fā)現(xiàn)組員每周的工作安排是否均衡且合理以及每個節(jié)的效率如何逐周的比較,發(fā)現(xiàn)組員是否進步或者出現(xiàn)異常4. 結(jié)合組員的問題,分別反饋勵——贊美做得好的地方議——提出可以改進的地方提醒——提出沒有做到的地方導(dǎo)——針對可能存在的問題進行輔導(dǎo)5. 根據(jù)需要,針對性進行輔導(dǎo)。

技巧意愿1、高技巧、高意愿2、低技巧、高意愿4、高技巧、低意3、低技巧、低意愿績優(yōu)人員準備淘汰2、低技巧、高意愿4、高技巧、低意愿角色扮演個案研討輔導(dǎo)面談(標規(guī)劃)陪同拜訪主管常用的輔導(dǎo)方法有如下四種——要根據(jù)需要靈活使請根據(jù)以下三個案例中?

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