思考1：如何實(shí)現(xiàn)快樂簡單營銷回歸本質(zhì)、遵循規(guī)律建立體系、系統(tǒng)運(yùn)作11思考2：如何解決新人留存、成長問題新人初來時的幾種狀態(tài)1、對壽險沒有深刻的認(rèn)知（知識）2、自信心不足，不敢走向市場（技能）3、對未來茫然，沒有清晰目標(biāo)（態(tài)度）4、不了解工作規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)（習(xí)慣）思考3：誰來解決新人的四大問題發(fā)揮機(jī)構(gòu)總角色力量，關(guān)注、面談—樹立新人正確從業(yè)態(tài)度。    回歸輔專輔導(dǎo)、訓(xùn)練職—解決新人知識與技能問題主管借助工具監(jiān)督、輔導(dǎo)新人營幫助新人建立并養(yǎng)成良好工作習(xí)慣場所：會議室形式：一對多（個性化一對一）目的：堅(jiān)定從業(yè)信心，樹立發(fā)展目標(biāo)核心內(nèi)容：1、行業(yè)前景，公司文化，展望個人未來發(fā)展愿景2、**文化…..公司幫助想干事，能干事的人，干成事。