升晉升主管持續(xù)有效的關(guān)注課程大綱關(guān)注新人心態(tài)第一步：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 第二步：解決問(wèn)題第三步：心理疏導(dǎo)心態(tài)輔導(dǎo)步驟課程大綱借助《新人育成手冊(cè)》準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓產(chǎn)品講解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)增員技巧關(guān)注什么技能角色扮演輔導(dǎo)面談（一對(duì)一）陪同拜訪(fǎng)（示范式、觀察式、協(xié)助式）輔導(dǎo)方法程ü新人管理之《師徒協(xié)議》標(biāo)準(zhǔn)的工作模式和習(xí)慣每天準(zhǔn)時(shí)出勤，參加公司會(huì)議及培訓(xùn)。

每天5訪(fǎng)工作的計(jì)劃和記錄收入、晉升每天填寫(xiě)工作日志、總結(jié)并分關(guān)注新課程大關(guān)注人文化感恩文化健康文化晉升文化自我管理的文快速開(kāi)單快速晉升拿滿(mǎn)新人津貼收展：傭金、培訓(xùn)津貼、年度展業(yè)獎(jiǎng)、推薦新人獎(jiǎng)、復(fù)效獎(jiǎng)、方案營(yíng)銷(xiāo)：傭金、新人津貼、潛力新人獎(jiǎng)推薦新人獎(jiǎng)關(guān)注新人成長(zhǎng)的目標(biāo)再好的技術(shù)，落在紙上，也是徒勞；唯有執(zhí)行，才能產(chǎn)生生產(chǎn)力。