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蟠龍新主任培訓(xùn)第三次課程5復(fù)制成功的我14頁.ppt

  • 更新時間:2016-08-01
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  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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分享嘉賓的成功體現(xiàn)在哪些方面?在這個案例中,你印象最深的是什么?時間:5分鐘**經(jīng)理的成功點之①始終心懷夢想,并為之不斷努力入司時就有一個夢想—做越來越大的團隊**經(jīng)理的成功點之②永不放棄堅定不移、持續(xù)不斷的進行面談把“我要的”變成“他要的”不斷通過面談激勵小組成員**經(jīng)理的成功點之③面談20次以上借助外援力量進行面談技能復(fù)制,**經(jīng)理有三個動作——抓住每一個節(jié)點進行面談。    對組員提供必要的輔導(dǎo)和支持鼓勵組員積極參加各類培訓(xùn)抓住每一個節(jié)點進行面談節(jié)點:職前參訓(xùn)溝通、上崗面談、出單面談、轉(zhuǎn)正面談、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)后溝通……工具:夢想寶典、面談記錄本……對組員提供必要的輔導(dǎo)和支持陪同展業(yè)/增員并予以協(xié)助。    九個單元一對一輔導(dǎo)定期了解組員的工作狀況和遇到的問題,并予以解答將自己制作并使的銷售展業(yè)夾和增員展業(yè)夾送給組員帶領(lǐng)組員一起外出授課,組員做旁聽鼓勵組員積極參加各類培訓(xùn)公司提供了各類培訓(xùn),主管應(yīng)督促并檢查組員是否參加在培訓(xùn)前通過面談提出參訓(xùn)期許培訓(xùn)結(jié)束后立即進行面談,并安排在二次早會或者小組輔導(dǎo)中安排增員專題。

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