一、 活動背景

為幫助二季度入司新人掌握銷售流程和知識，養(yǎng)成良好的工作習慣，能夠單獨展業(yè)，同時進一步提高新人的有效育成率和留存率，特制定揚帆起航訓練營企劃案。

二、運作時間

7月23日至8月30日：

三、 揚帆營運作思路

從各個區(qū)部中選拔出有意愿參加的新人，不超過30位。通過揚帆營精心運作早會、二次早會、專業(yè)課程學習、實際操作演練、主管幫輔、團隊小組PK、每日輔導追蹤、會務平臺搭建，來達成新人的轉正和留存。

四、組織分工

營長：**

助教：**

輔導老師：**老師

五、工作目標：

   出勤率98%，結訓率97%，達成轉正率50%，

人均件數0.5件，人均保費3000元，人均意外險3件，

六、工作流程

    訓前準備-訓中組織-訓后追蹤

（一） 訓前準備    責任人：**

1、溝通事項

1. 與上級領導溝通，確定八處為基地，費用和操作要點及設備的確定。

2. 7月25前與主管溝通，讓主管與新人溝通，激發(fā)新人報名參加的欲望。

3.7月25日與兩名助教溝通，將相關要求和工作進行布置

4.7月25日與26日上午與新人面談，提出入營的要求，不合適的不參營。