導(dǎo)目標※宣導(dǎo)對象※宣導(dǎo)內(nèi)容※宣導(dǎo)效果※宣導(dǎo)評估案例：**城區(qū)2016年新育改版發(fā)布會領(lǐng)導(dǎo)更加重視各級人員的信心顯著增強主管的配合意愿大幅提升獲得廣泛的支持**城區(qū)改版發(fā)布會宣導(dǎo)效果評估第二個重要節(jié)點——跟隨見習(xí)為使新人更快的適應(yīng)訓(xùn)練營的訓(xùn)練節(jié)奏，新人在入營前需跟隨師傅見習(xí)一周，初步了解保險營銷工作模式，體驗市場拜訪，學(xué)習(xí)拜訪的基本技巧。關(guān)注點：1.人力發(fā)展崗是否督導(dǎo)落實2.推薦人及主管是否履職3.為主管舉辦陪同陪訪培訓(xùn)（不想為、不能為、不作為。

第三個重要節(jié)點——訓(xùn)前說明會宣誓、敬茶、拜師、簽訂師徒協(xié)議訓(xùn)前測試：評估簽約培訓(xùn)效果；掌握新人情況拜  師 會：宣誓、敬茶、拜師、簽訂《師傅協(xié)議》主管溝通：未來2個月訓(xùn)練營的安排，推薦人在哪些方面給予配合。注：推薦人、入營導(dǎo)師、聯(lián)絡(luò)組訓(xùn)必須參加。第四個重要節(jié)點——對標面談第一周《2個月晉升規(guī)劃》后，進行首月對標面談（對標面談表）月度經(jīng)營分析會后，次月對標面談結(jié)訓(xùn)前，晉升規(guī)劃輔導(dǎo)第五個重要節(jié)點——集中拜訪及陪同陪訪為什么做如何做到位與否評估改進（陪同陪訪表）首月卡式挑戰(zhàn)賽為了幫助伙伴順利達成訓(xùn)練營第一月“勤奮達人獎”，入營。

第一月，我們開展了為期2周的團隊挑戰(zhàn)賽,通過挑戰(zhàn)賽，共有44位伙伴舉績（期交1件+5件卡式或12件卡式），在第一個月達成目標，獲得200元紅旗卡。獎勵獲得率高達93%.第六個重要節(jié)點——營內(nèi)卡式對抗賽不花錢的推動持續(xù)宣導(dǎo)，營造氛圍匯報經(jīng)營情況建立營訓(xùn)文化訂立次月目標(對標面談)激勵營員（收入比對、用事實說話）獲取支持落腳點——陪同陪訪第七個重要節(jié)點——月度經(jīng)營分析會心愿卡驚喜慶生打造營文化（軍隊、學(xué)校、家）營訓(xùn)文化引領(lǐng)成長次月期交挑戰(zhàn)賽——華山論劍風(fēng)生水起入營第二月，訓(xùn)練營進行了為期三周的期交對抗賽。各門派爭奪武林盟主，對抗賽進行的如火如荼。最后共8個幫派獲得了最后的勝利，登頂華山，各路英豪煮酒論劍！39人舉績，其中29位伙伴取得個人獎勵200元紅旗卡！第八個重要節(jié)點——營內(nèi)期對抗賽第九個重要節(jié)點——回娘家（職場輔導(dǎo)）針對入營第三周、第五周、第。