領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員致辭/7分鐘

領(lǐng)導(dǎo)

1、 會(huì)務(wù)人員引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)；

2、 音控人員播放上臺(tái)音樂；

3、 攝像人員進(jìn)行攝像。

說明會(huì)專題及方案宣導(dǎo)/30分鐘

分管副

經(jīng)理

1、 會(huì)務(wù)人員引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)；

2、 音控人員播放上臺(tái)音樂；

3、 攝像人員進(jìn)行攝像。

播放視頻/10分鐘

主持人

播放上一期組經(jīng)理晉升規(guī)劃的表彰視頻及新晉升組經(jīng)理的分享視頻。

成功之路分享/20分鐘

嘉賓

1、 每個(gè)分享人員分享7－8分鐘；

2、 會(huì)務(wù)人員引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)；

3、 音控人員播放上臺(tái)音樂；

4、 攝像人員進(jìn)行攝像。

簽訂《增員承諾書》/10分鐘

主持人

1、 主管幫助培育對象分析其自身情況，幫助制定行動(dòng)計(jì)劃，并以“見證人”身份簽訂《增員承諾書》一式三份（一份留給本人，一份留給團(tuán)隊(duì)一級主管、一份留給人力發(fā)展崗）； 

2、 主持人要針對《增員承諾書》內(nèi)容，展示標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，引導(dǎo)學(xué)員制定行動(dòng)計(jì)劃；                                                                    

3、 會(huì)務(wù)人員收集二份《增員承諾書》書，一份留給職場、一份留給人力發(fā)展崗；

4、 攝像人員進(jìn)行攝像。

主持人結(jié)束語/2分鐘

主持人

主持人結(jié)束語后宣布休息10分鐘，會(huì)議結(jié)束后播放熱情、充滿朝氣的音樂

增員共贏/50分鐘

講師

1、 主持人引領(lǐng)講師上臺(tái)；

2、 音控人員播放上臺(tái)音樂；

3、 攝像人員進(jìn)行攝像

增員旅程/50分鐘

講師

1、 主持人引領(lǐng)講師上臺(tái)；

2、 音控人員播放上臺(tái)音樂；

3、 攝像人員進(jìn)行攝像。

增員伯樂/50分鐘

講師

1、 主持人引領(lǐng)講師上臺(tái)；

2、 音控人員播放上臺(tái)音樂；

3、 攝像人員進(jìn)行攝像。

會(huì)后

跟進(jìn)

資料及物品整理

人力發(fā)展崗

1、 將參加創(chuàng)富說明會(huì)的人員名單錄入電腦，按照《組經(jīng)理晉升規(guī)劃培育對象檔案表》（詳見T4）的格式進(jìn)行檔案管理；

2、 將《增員承諾書》的行動(dòng)計(jì)劃登記在“組經(jīng)理晉升規(guī)劃”培育對象檔案表中，將《增員承諾書》按區(qū)部進(jìn)行區(qū)分，并將《組經(jīng)理晉升規(guī)劃培育對象檔案表》發(fā)送至分公司人力發(fā)展崗備案；

職場

訓(xùn)練

區(qū)部經(jīng)理/職場負(fù)責(zé)人

1、 職場在每周增員主題早會(huì)之后根據(jù)省、市公司下發(fā)的增員專題安排培育對象進(jìn)行增員輔導(dǎo)訓(xùn)練；

2、 直接主管每月至少對培育對象進(jìn)行2次以上增員陪訪；

會(huì)后

追蹤

管副經(jīng)理追蹤/區(qū)部經(jīng)理/職場負(fù)責(zé)人/人力發(fā)展崗

1、分管副經(jīng)理追蹤

通過日清日結(jié)會(huì)落實(shí)各職場培育對象的增員活動(dòng)情況及增員結(jié)果；

2、職場追蹤

（1）職場負(fù)責(zé)人將《增員承諾書》張貼上墻；

（2）職場應(yīng)在“晉升園地”中布置晉升龍虎榜，將《增員承諾書》的行動(dòng)目標(biāo)上墻，并進(jìn)行過程追蹤；

（3）每日早會(huì)根據(jù)增員方案的激勵(lì)措施進(jìn)行激勵(lì)和追蹤，并對成功促成準(zhǔn)增員對象的培育對象進(jìn)行恭賀；

（4）每周至少對培育對象打1次追蹤電話或開展1次面談活動(dòng)。萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)  資料下載網(wǎng)站

3、人力發(fā)展崗追蹤萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)  資料下載網(wǎng)站

（1）每日發(fā)送增員短信；

（2）每周向各職場通報(bào)培育對象的增員情況。